起業・独立のための人脈を作る方法～ネットワーク力で起業・独立のリスクを抑える～

夢を実現するために起業・独立したい。その為にも、自分と同じように起業・独立を目指す仲間とのネットワークが欲しい。

起業した人の5年後の生存率は15%未満、10年後の生存率は7%未満、20年後の生存率は1%未満と言われていますが、一匹狼の起業家（アントレプレナー）と、仲間と強い絆で結ばれたネットワーク力を持った起業家（アントレプレナー）では、どちらが生存率が高いのでしょうか？

歴代、成功を収めた起業家（アントレプレナー）は多数おられますが、歴史に「もし」はありませんから、同一人物に前提を揃え、一匹狼の場合と、仲間と強い絆で結ばれたネットワーク力を持った場合とを比較し、優劣を決めることは出来ません。

ただ一つ、確実に言えることは、一匹狼の起業家（アントレプレナー）は、決してIPO（株式公開）をしないと言うことです。

分かりやすい成功例として、日本発の世界（グローバル）企業、「ソニー」を例に取りましょう。

「ソニー」は、「東京通信工業」として、井深大さんと盛田昭夫さんを中心メンバーとして「真面目ナル技術者ノ技能ヲ最高度ニ発揮セシムベキ自由豁達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」を目指して始まりました。

「ソニー」は、井深大さんの技術力や構想力に、盛田昭夫さんの営業力や資金調達力が加わり、世界（グローバル）企業へと飛躍していったのです。

井深大さんや盛田昭夫さんが、もし一匹狼の起業家（アントレプレナー）だったら、「ソニー」でさえも、5年後の生存率15%未満、10年後の生存率7%未満、20年後の生存率は1%未満という現実の壁に叩きのめされていた可能性があるのです。

井深大さんと盛田昭夫さんの場合は、「ソニー」をスタートさせるよりも前の太平洋戦争中に、戦時科学技術研究会という場で出会っていたと言います。

しかしながら、人間関係というものは、相互に釣り合わなければ始まりません。

井深大さんと盛田昭夫さんの場合は、同じような関心領域を持つやる気あふれる人材が集まる研究会において、能力ややる気などについて、互いに「釣り合い」を見出していたからこそ、相互に有益な人脈となり、後の「ソニー」の誕生に繋がったと言えるのではないでしょうか？

言い方を変えると、この研究会において、井深大さんと盛田昭夫さんが顔を合わせ、あいさつを交わしていたとしても、仮にどちらかが物事を成すにあたっては不十分な努力しかしておらず、小さな志しか持ち合わせていなければ、そこに互いに「釣り合い」を見出すことは出来ず、従って、「ソニー」の誕生に繋がるような、相互に有益な人脈にはならなかったということなのです。